Я долго отказывалась от этой темы, поскольку вообще никогда не писала биографических очерков знаменитостей, тем более о совершенно не интересных мне людях. Но по истечении некоторого времени, посмотрев тексты самого Кропивницкого, прочитав его новую книгу и пообщавшись с людьми, никогда незнавшими Кропивницкого, я заинтересовалась им. Как антиличностью – человеком, бесконечно продуцирующим бессмысленное, облеченное, тем не менее, видимостью смысла, и зарабатывающему на этом деньги.

Откуда ноги растут

Появлению Кропивницкого на рынке металлоконструкций мы обязаны богу -Андрею Шухардину, основателю крупнейшей российской металлостроительной (при этом никогда ничего из своих металлконструкций не строившей) компании «Венталл», поглощенной впоследствии еще более крупной и ещё более не строившей из металла финской «Ruukki» («Rautaruukki»). Здесь, как и в «Докторе Живаго», сошлись несколько случайностей: «Венталл» находился в Обнинске (часть производства – в Балабанове, в десяти километрах от Обнинска, на трассе М3 и в 87 км от нового завод Фольксваген в Калуге); Шухардину нужен был сотрудник в отдел маркетинга и у него были на это деньги; Кропивницкий, который недавно закончил московский вуз и отсидевший в Твери 5 лет, вернулся в Обнинск по месту прописки, искал работу после зоны. В итоге Шухардин взял Кропивницкого на работу в «Венталл» - а куда было деваться? Произошло это, как явствует из визитки Кропивницкого, растиражированной им в десятках миллионов экземпляров, в 1995 году.

Портрет героя

Что представлял собой Кропивницкий в 1995 году? Он только что окончил Государственную Академию Управления (естественно, бывший институт, до института там было свайного поле) на станции «Ждановской», во время перестройки ставшей «Выхино», там ещё рядом универмаг Вешняки, в нём мне мама купила первые мои колготки в сеточку. В советское время в этот институт сливали всë, что не поступило в хорошие вузы, особенно местных, остальные шли в Текстильный Институт. Вокруг нас немало людей – так? Вспомните хотя бы одну незаурядную личность, которая окончила институт управления на Выхино, нету? Их мало. Я знала несколько человек, окончивших этот институт; это были серые люди – не то что из Текстильного. Добавьте сюда время, в которое Кропивницкий получал высшее образование: 1990-1995. Лучшие преподаватели вузов уехали за рубеж, студенты торговали шмотками и «мэвинами» - занялись бизнесом, например, торговлей обувью, худшие стали еще хуже, дураки остались в дураках, а в Текстильном вузе было всё как у людей. Поэтому (а почему?) Дмитрий Петрович попал в Тверь, в тюрьму, написав там музыку к «Владимирскому Централу».

С другой стороны, мы должны быть благодарны Кропивницкому, что он вообще получил высшее образование – и это в тюрьме-то! Как Ленин. Его ровесники в это время мыли стекла на перекрестках, работали шестерками у бандитов и лапали девчонок в раздевалках. Хорошее образование в этом поколении получили немногие – особенно высшее экономическое, университетское, с правом преподавания менеджмента в вузах и с понятиями.

Образованец

Если бы сам Кропивницкий оценивал свое образование и – шире – образованность, он несомненно поставил бы себе твердую пятерку. (Его уверенность в себе вообще вселяет в нормальных людей из текстильных вузов тревогу, но об этом ниже). Кропивницкий не просто оценивает свою образованность, он постоянно сравнивает ее с чужой (всегда не в пользу последней). Начинает он с грамотности. Неграмотность своих адептов он легко прощает – пишúте как пишется. Неграмотность своих противников он всегда выставляет на вид, некоторых сажает на кол (см. ниже. Ещё. Вот, вот, вот). Однако, любой человек с врожденной грамотностью или просто имеющий хорошее образование (например, текстильное) легко заметит в текстах самого Кропивницкого множество незаметных на первый взгляд грамматических ошибок: невыделенный с двух сторон запятыми причастный или деепричастный оборот стало темой отдельной статьи в журнале «Морфология в СССР (№4 за 1989 год)», пропущянный (или наоборот – не поставленный на место) мягкий знак перед постфиксом в возвратном глаголе – всем понятно о чём я говорю (?) и т.п. А ведь это правила из пятого класса средней школы. Или из шестого,  я не помню, я тогда болела.

Кропивницкий не знает иностранных языков. НИ ОДНОГО! Все бывает, нечего стыдиться, но Кропивницкий выдает себя с головой: он постоянно вставляет в русский текст иностранные слова и названия – «маркетинг», «дифференциация», «дивергенции» - при этом прося за это сотни евро в час за консультацию, и это без анала! Ведь без этого можно легко обойтись! Просто наняв девочку 90/60/90 со знанием английского и с умением делать миньет.

Культурные реминисценции Кропивницкого весьма ограничены и касаются, как правило, молодежной субкультуры конца 80-х – начала 90-х гг. (т.е. до тюрьмы), то есть собственно того времени, в которое проходила юность героя. Так, постоянны упоминания группы «Depeche mode» и прилюдное прослушивание её последнего хита Martyre (у меня есть!), бесспорно выдающегося явления популярной музыки, на котором, однако, музыка не заканчивается – есть ещё Глызин, наконец! «Зимний сад, зимний сад …». Отдельным номером проходят посещения Кропивницким с его юным сыном киношных и мультяшных блокбастеров. Каждое такое посещение удостаивается отдельного поста в блогах Кропивницкого – уверена, что Ефим уже отличает балку от фермы, гофробалку от балки переменного сечения, ASTRON и LINDAB, Инфинити (так пишется?) от Ниссана. А если в таком фильме показали кусочек металлоконструкции – жди очередного «шедевра» от Кропивницкого и ликующй толпы у стен ЗМК РУУККИ Рус (так пишется?) в Балабаново. Вполне допускаю, что Кропивницкий ведет еще тайную жизнь и смотрит по ночам фильмы Ларса фон Триера (это реклама), но мы этого не видим даже отраженно («Бегущая по волнам» не в счёт – а там ведь показывали металлическую балку – на 34-й минуте).

Безусловно, в своем окружении (менеджеры среднего звена металлостроительных компаний) Кропивницкий один из самых образованных людей. Что ещё возьмёшь с металлостроительных компаний. Зайдите на www.Odnoklassniki.ru – вам станет понятно. И есть, в общем, чем гордиться: следующее за Кропивницким поколение страдает почти поголовной безграмотностью (даже Живом Журнале грамотность не нужна) и редким затмением по поводу собственных навыков и умений. Проблема в другом: Кропивницкий считает себя выдающимся менеджером и маркетологом. И мы все от этого страдаем. Кроме Романа Севрикова.

Карьера менеджера

Карьера Кропивницкого представляет собой удивительное зрелище. На своём сайте Интернете (слова Факс, Трамвай и ЮэСБи-порт я пишу с большой буквы, из уважения), Кропивницкий пишет: «Успешная работа в компаниях…». Далее идет список каких-то компаний (см. www.Kropivnitsky.ru). Но любой HR-менеджер тут же поставит запятую и двоеточие: в большинстве компаний Кропивницкий работал около или менее года – там кончались деньги на его содержание. Как может быть успешной работа в компании, которая длилась менее года и после которой денег не остаётся? Если речь идет о менеджере/маркетологе, а не о приходящей по вечерам уборщице – это нормально, а вот если менеджер получает меньше уборщицы – это уже проблема! Вот работа уборщицы, которая продержалась в компании год и не была уволена за плохое мытье унитаза, действительно может быть признана успешной – особенно, если ей всё время понижать зарплату. Чтобы оценить работу менеджера, требуется от 3 до 5 лет строгого режима - в зависимости от проекта – и МИНИМАЛЬНЫЙ оклад. Выживет – значит менеджер хороший. Перейдёт на самоокупаемость – ещё лучше. Не успевает за 5 лет – срок необходимо добавить. Классические шесть лет, после которых американец меняет работу, имеют оборотную сторону: это не просто усталость от проекта, это усталость самого проекта, который после пятилетнего подъема пошел на спад – и смеяться вы будете уже не 1-го апреля, а 11-го марта – вот что бывает с проектом через 6 лет –это не реклама, это подарок. Здесь либо надо менять менеджера, либо надо меняться самому менеджеру вместе с проектом. Несложно догадаться, кто оценил работу Кропивницкого как успешную: сам Кропивницкий. Роман Севриков считает эту оценку завышенной – но это из-за того случая в Череповце, помните? Я тоже не помню.

Дальше – хуже. Причины увольнения Кропивницкого из разных компаний самые разные, но общую схему в общих чертах удается реконструировать (я однажды видела первый лист его трудовой книжки). Главная рекомендация Кропивницкого при устройстве на новую работу – это работа в предыдущей/предыдущих/Венталле компаниях, которую ему дают сами акционеры, а не та уборщица (см. выше) и любовь к металлоёмкости меньше 27 кг/кв.м. Название предыдущей компании, несколько имен акционеров с мобильными телефонами (если есть), несколько общих мест из теории маркетинга (обычно это стр. 24, 67 и 181 из его первой книги) ЛМК в России и в приложении к собственной трудовой биографии – и дело сделано. Они ведутся! Пока есть деньги. Собеседование при этом ведется с руководителем новой компании, на приподнятых тонах, под коньячок, со многими умолчаниями (про тюрьму ни слова, про дату рождения (это 1968-й год: сами посчитайте 1973 – 0005 (годы в Твери) = 1968 г.!)). Одновременно оговариваются особые условия для Кропивницкого как не простого, а особого, весьма продвинутого в отрасли маркетолога – например, вообще не ходить на работу, но ходить с акционерами в баню с девками, и обязательно записывать код его мобильного телефона (916). Руководитель очарован, Кропивницкий зачислен в штат.

Дальше – совсем плохо. Кропивницкий имеет свое представление о развитии бизнеса новой компании а если быть точнее Кропивницкий имеет свое представление о развитии бизнеса вообще и своем месте в этом бизнесе вообще при этом вообще не имеет то что должен иметь несмотря на это в принципе, разве не так?  Бизнес компании? В десятую очередь, главное – забота о заказчике и повышение цен.

Кропивницкий начинает работать сам по себе, утверждая в первую очередь собственное имя, и постепенно выстраивает Фронду (не знаю что это, а вы? Может опять реклама? Торговли офисной мебелью, например) руководству – как правило, из самых молодых (на выбор: неопытных, глупых, всегда в хорошем галстуке, тупых и некурящих). Если в компании есть двоевластие, Кропивницкий умело его использует и усугубляет. Но это бесплатная опция.

Результат скверный. Управление частично разрушено. Маркетинг съедает большее количество денег (теперь это зарплата Кропивницкого) и развивается не в том направлении – причём, это направление ВСЕГДА связано с ЛМК (реклама). Компания вместе с увольнением Кропивницкого теряет часть сотрудников (эти, в хороших галстуках, иногда курящие, уходят с ним уже с увеличенными в 2-3 раза окладами!). Ради справедливости надо сказать, чаще не самых лучших. После увольнения Кропивницкого приходится начинать даже не с нуля, а из минуса. Становиться на четвереньки и … Вот до чего доведены остальные – карьеры остаётся делать только так. Или бросать курить.

Через год все повторяется. Через десять лет система начинает давать сбои: Кропивницкого многие знают и немногие хотят иметь с ним дело, поэтому он начинает клонировать хороших менеджеров (и продавать на рынке с наценкой), хапая за собственный семинар 80 500 рублей (за двухдневный, для участников рынка ЛМК) и по 100 000 рублей (однодневный!) для желающих приобрести полнокомплектное здание на основе металлокаркаса. Уже написано про случаи, когда люди просто отдавали ему деньги и благодарили. Просто так!

В итоге Кропивницкий переключился на консалтинг полностью, оставив время лишь на игру в гольф и преферанс. Если в Москве его знают в лицо, особенно в барах, то в регионах он умеет произвести впечатление. На фоне бурно растущего металлостроительного (то, чем не занимается RUUKKI Construction, основной игрок на этом рынке – Королевский Завод Профнастила – это не реклама, это заказная правда) рынка консультант Кропивницкий (тут явный привкус булгаковщины) наяривает (вот здесь начинается привкус) по регионам – ведь основные деньги теперь там – Липецк, Ярцево, Нижний Новгород, Тверь, Череповец и Ярославль с Калугой. Жители Брянска вышли с пикетом к гостинице, где он остановился переночевать, на плакатах было написано «DIMA GO HOME» и «NATO GO HOME» (на всякий случай). To` Jy Tdhtq (наберите русскими буквами переключив клавиатуру на русские буквы).

«Маркетолог»

Я опросила нескольких своих коллег, известных в бизнес-сообществе маркетологов (они мне так представлялись при первом свидании) и одного олигарха (он пишет здесь как Аноним, хотя никакой он не Анонист), знают ли они Кропивницкого. Половина из трёх пожала плечами, половина переспросила: «Художник? Поэт? Тогда не знаю». Все они знали Романа Севрикова, заметьте, не Абрамовича, а именно Севрикова. Тенденция?

Всерьез обсуждать Кропивницкого как маркетолога можно было бы после нескольких лет работы в одной компании. Но ни в одной компании Кропивницкий не работал несколько лет. Сделанные проекты? Их у него нет, он не проектировщик, а жаль. Я слышала, они сейчас получаю много. Замуж бы за него вышла, говорят у них есть этот, как его, рейсмус и (этот точно жесть!) ЭПЮР. В фахверк и в анкер я уже пробовала – не советую, девочки. Большинство проектов после него приходилось спасать (об этом выше) – ведь маркетинговые знания Кропивницкого сводятся к прочтению нескольких книг и пяти-шести сотен статей, разве это много? В одном журнале ГЛАМУР их целых 17 (см. номер за февраль прошлого года). 12 ГЛАМУРОВ в год, вот и всё. Маркетинговые умения Кропивницкого сводятся к ежедневному повторению общих мест из теории маркетинга и выборочным акциям (например, выпуск карандашей строго определенного размера с логотипом, размещенным строго на определенном месте и строго без ошибкок напечатанным названием фирмы – на это повелись уже 8 фирм с рынка ЛМК), мало увязанным в единую стратегию продвижения продукта – карандаши ведь из дерева, чёрные внутри, а металлические здания из металла и внутри ржавые (если русские), и белые – если импортные. В точечных акциях он иногда достигает успеха, но в целом это ни на что не влияет, вот Бог влияет (см. выше), а Дмитрий - нет.

Вообще, глядя на то, как Кропивницкий любит успех, ловишь себя на мысли, что Кропивницкий спутал маркетинг с попсой. А это настоящий рок! Причём тяжёлый и громкий. Как реклама у магазина ИКЕЯ (реклама).

Mania grandiosa

Перефразируя известное выражение, можно сказать, что Кропивницкий любит не проект, а себя в проекте. Вершина проекта – это он, «великий и ужасный». Вершина проекта, который делают множество людей, – это он. Вершина проекта, к которому он не имеет никакого отношения, – это тоже он – потому что само словосочетание ЛМК придумал именно он (и 37% идеи использовать Z-профиль в качестве европрогонов тоже его – публикуется впервые). Проект без него – это не проект. Проекта без него вообще не бывает. Не моргнув глазом и не сглотнув слюну, он может сказать про себя: металлостроение – это не я, ЛМК – это МЫ, Я не имею никакого отношение к Кайзеру Сузэ.

Влияние его на отрасль, как он считает, тотально. То, что многие даже не слышали его имени, неважно: им же хуже, значит их об этом не спросили об этом при приёме на работу – такие случаи ещё встречаются, в прошлом году 2 из них было зафиксировано в Бутово – по одному в Северном и в Южном. К его мнению прислушиваются все ключевые люди отрасли. Он и сам один из них. Еще немного, и конференц-залы при его появлении начнут вставать и тонуть в овациях – см. ближайщую дату на сайте (неоплачено). Вера Кропивницкого в силу своего влияния вызывает искреннее уважение. Немногие из нас так верят в себя. Особенно при получении зарплаты и на утро после корпоративки.

Кропивницкий не просто ощущает свою миссию, он чувствует себя мессией. Ведь его привёл на рынок (см. выше) и он владеет частью акций Венталла.

Параноидная шизофрения

Параноидная шизофрения (не путать с паранойей) характеризуется двумя основными признаками: бредом преследования (о нем ниже), или величия, или галлюцинациями с персекуторным (лучше и точнее параноидным) или грандиозным содержанием. В отличие от многих других форм шизофрении, параноидный шизофреник обычно имеет относительно нормальный внешний вид, опрятен, небрит, хорошо пахнет, у него красивый член, и если бред не оказывает влияния, повреждения в функционировании могут быть минимальными. Для параноидного шизофреника характерны следующие симптомы: беспредметная персекуторная (точнее и лучше параноидная) тревога (тревога, вызванная страхом нападения со стороны враждебных других – т.н. «бетонщиков», например), гнев, склочность, любовь к деньгам, неестественный формализм, отчужденность, они всегда требуют, чтобы девушка всегда была побрита (вернее выбрита), ну, вы понимаете о чём я.

«Секта»

Отношения Кропивницкого со своими адептами напоминают отношения руководителя секты с ее членами, причем и с женщинами тоже.

Интересно, что, несмотря на простоту латинского слова secta (образ жизни, учение, направление, школа, шайка-лейка, просто лейка и баллон с пивом), этимология его неясна. Специалисты называют два наиболее вероятных варианта его происхождения: от глагола sectare – отсекать, разделять (отсюда русское сектор) и от глагола sequi – следовать за кем-либо, повиноваться, быть в услужении. В детстве у Дмитрия Кропивницкого была вырезана из резиновой стёрки печать с логотипом в виде крыльев (отсюда пошёл термин Лёгкие, а не просто Металлические Конструкции) и аббревиатурой SC. Чуствуете? SeCta, небо, многоэтажные здания MSB (см. Самое интересное здесь), Циолковский, адвокат Кабаяши…

Для «секты» Кропивницкого характерно и то, и другое. Находясь внутри компании, он «отсекает» от нее как можно большее количество сотрудников, чтобы оставшимся больше платить и больше зарабатывать самому. Известны случаи, когда несуществующие придуманные им компании приносили деньги акционерам - но это дорого. Люди же верят ему почти безоговорочно и покупают уже через год новые квартиры, особенно в регионах. Вербовка не ограничивается непосредственным общением; Кропивницкий через свой сайт (сейчас форум вербовщиков в ЛМК сейчас закрыт пластиковым лобби – эти люди хотят производить балку переменного сечения из пластмассы – зачем? – экономия веса на пролёте 24 метра достигает 12%, говорят они), активно втягивает в свою орбиту молодых и неопытных сотрудников (чаще девушек неблондинок, блондинки ведь дуры, правда?) провинциальных компаний, которых не так сложно поразить своими мифическими знаниями и не менее мифической внешностью и красивой зажигалкой.

Характерно, что среди «сектантов» немало здоровых и неглупых людей, одна Римма Кулахметова из Брянска чего стоит. Объяснить их приверженность Кропивницкому можно двумя причинами: любовью к Лёгкой наживе (Лёгкие Металлические Конструкции), присущим Кропивницкому магнетизмом личности и быстрым оргазмом от сиюминутного с ним сотрудничества. То, что потом эти отношения обернутся крахом всей жизни, сейчас их не занимает.

Все слышали историю о пензенских сектантах, похоронивших себя заживо в пещере возле деревни Погановка и ожидающих там конца света. Это дело рук Дмитрия Кропивницкого, см. новость на сайте (эта цена была без НДС). И слышали о том, что руководитель секты остался на поверхности – ясно ведь о ком речь. Дмитрий метит в президенты – включите сегодня новости по 1-му (можно по другому) каналу в 21-00. Там скажут, что «Кропивницкий запихивает одного за другим новобранцев в пещеру, но сам всегда остается на поверхности».

Робин Бэд

Игра в благородство – фирменная фишка Кропивницкого. Номер своего мобильного телефона он разместил в Интернете первым. Из гордости! Даже два –причём оба с кодом! Там же размещены дата его рождения, дата рождения его сына и матримониальное (это я так умничаю) положение героя («я не обманываю девушек, мол. За деньги разве ж обман? Просто секс.»). На его первой визитке написано, как латинская эпитафия: «Доверие – главная ценность». Можно допустить, что эта же фраза перейдет впоследствии (дай Бог ему здоровья!) на могильный мрамор – НО ОН БЕССМЕРТЕН! Разговор героя возвышен (иногда бываешь при этом опущен, но только как дань обстоятельствам, лучше использовать смазку – особенно в первый раз). Слова правда и ложь не сходят с его языка. Зная о «злых людях» («злые люди бедной киске не дают украсть сосиски» – это из гимна Гватемалы, начинаешь думать о нем как о Робин Гуде.

Но не получается. Бред преследования заставляет его на страницах самых посещаемых на рынке ЛМК блогов «мочить в сортире» (цитата ясно чья) своих «врагов» – руководителей компаний, в которых он работал, сами компании, сотрудников этих компаний, которые не приняли его «веру», всех, кто его «не понимает» и работает за копейки, при этом не пользуясь термином ЛМК. Под эту же гребенку попадают все, кто делает «маркетинговые ошибки» и при этом не заказывает его платных услуг консультанта. И это при уровне инфляции 11,9% в прошлом году.

Маска Робин Гуда при этом не страдает. «Мочиловка» происходит со стороны десяти-пятнадцати- (сейчас 224-х блогеров), созданных самим Кропивницким (посмотрите на пост Usa – разве так может выглядеть человек?), от лица которых он и пишет и сам же читает им вслух! Образ собственно блогера Кропивницкого остается чистым, ясным и благородным, кроме того поста про Симпсонов, помните?

«Бренд»

Топ-менеджер крупной компании (очень известной, сейчас не помню как называется), характеризуя теоретическую деятельность своего оппонента по имени Станислав, который все время писал статьи, не подкрепленные практическим опытом, сказал о нем публично на пресс-конференции: «Все время что-то брендúт, при это зарабатывает как Артемий Лебедев – см. www.ArtLebedev.ru – это не реклама, это плейсмент такой». Я перерыл около двадцати словарей, начиная с Даля и заканчивая словарем самого отстойного сленга, но слов фирстиль, гавнобетон, хохлосварка так и не нашла. ЛМК в словаре Даля тоже нет.

А вот глагол брендит есть. Новый глагол кажется мне удачной находкой и я с удовольствием его заимствую. Тем более что он удивительным образом сочетается с еще недавно иностранным существительным блендер (мне подарили на новый год, хороший недорогой подарок). вБРЕНДил - это когда придумывашь новый БРЕНД, разве не так?

Вся кипучая деятельность Кропивницкого – это постоянное брендение по поводу собственных успехов и неуспехов тех, кто к нему, Кропивницкому, пока прислушивается, а пуще – не пользуется его платными консультациями, советами и семинарами. В итоге все это бесконечное брендение складывается в «бренд» – «бренд» «Дмитрий Кропивницкий». А стоимость этого «бренда» определяйте сами. Скоро начнётся IPO.

До встречи 11 марта, у вас есть пригласительный? Попросите его у Дмитрия Кропивницкого.




Написано специально для METALBUILDING.RU

На правах рекламы.

При использовании и перепечатке данной статьи ссылка на METALBUILDING.RU обязательна – иначе опубликую в газете СТРОЙКА – Тверской выпуск и журнале КРАСНАЯ ЛИНИЯ.